หลักสูตรเทคนิคการนำ PDCA มาใช้ในการปฏิบัติงาน
หลักการและเหตุผล
การสร้างมูลค่าเพิ่มให้เกิดขึ้นในองค์กร สามารถทำให้เกิดขึ้นได้โดยไม่ต้องเพิ่มทรัพยากรทางการบริหาร อาศัยเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของพนักงาน ด้วยเทคนิคและเครื่องมือที่นำมาใช้ในการพัฒนาองค์กร มาช่วยปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการปฏิบัติงานของพนักงานก็ย่อมทำได้
เทคนิคการปรับปรุงคุณภาพงานอย่างต่อเนื่อง เป็นวิธีการหนึ่งที่จะช่วยสร้างมูลค่าเพิ่มในองค์กรมุ่งไปที่กระบวนการคิดเชิงสร้างสรรค์อย่างเป็นระบบ ใช้เครื่องมือที่เรียกว่า “กระบวนการ PDCA” ภายใต้จิตสำนึกด้านคุณภาพและความกดดันจากการเปลี่ยนแปลงของสังคมเศรษฐกิจอย่างรวดเร็วตลอดเวลา
การพัฒนาบุคลากรให้มีทัศนคติและทักษะในการพัฒนาคุณภาพงานอย่างต่อเนื่อง ย่อมทำให้องค์กรได้ดึงศักยภาพจากทรัพยากรมนุษย์มาใช้ได้อย่างเต็มที่
วัตถุประสงค์
- เพื่อเสริมความรู้สร้างความเข้าใจให้ผู้เข้าอบรมเห็นถึงประโยชน์ของการปรังปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่องทั้งต่อตนเอง และต่อองค์กรโดยใช้กระบวนการ PDCA
- เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมีความตระหนัก คำนึงถึงคุณภาพในการปฏิบัติงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำกระบวนการ PDCA ไปปรับใช้ในการทำงานจริง ช่วยให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
ระยะเวลาที่ใช้ในการฝึกอบรม
1 วัน (6 ชั่วโมง)
จำนวนผู้เข้าอบรมที่เหมาะสมต่อ 1 Class
ไม่เกิน 30 คน
วิทยากร
อ. มานะ มาหฆพงษ์
รูปแบบการฝึกอบรม
เรียนรู้ผ่านกิจกรรม (Activity Based Learning)
ตารางฝึกอบรม
